本网讯 为认真贯彻落实华旅集团2022年工作会议暨职工代表会议精神，明确营销中心重点工作，细化任务、夯实责任。3月3日召开营销中心2022年工作会议。集团总经理助理王钊、财务部经理张容博、纪检监察室主任李红英到会指导，营销中心全员参加会议。
会议首先由营销中心刁海峰同志，王磊同志分别领学了高江宏董事长和张霞总经理在华旅集团2022年工作会议上的讲话，并学习了党建工作报告、党风廉政建设工作报告、工会工作报告。
李卿对营销中心2021年工作做以总结并安排部署2022年度工作。未来，营销中心将继续对标先进、创新思路、拓宽营销宣传新渠道，挖掘景区新项目资源，加强与景区各单位的沟通协作，合力打造大华山全域旅游新形象，实现大华山旅游营销的品牌化及市场化。
集团公司总经理助理王钊对营销中心的工作给予肯定，并对营销中心2022年的工作提出了五点建议：
一、要统一思想，坚定信心。
营销工作是集团工作的重要组成部分，任务重，工作辛苦。部门全体员工要在李卿同志带领下，坚定信心、统一思想，出色完成营销任务。
二、要围绕目标任务，安排
好各项工作。
选好方法、定好方向，后续要继续召开会议，群策群力，研究工作的方向、方法。
三、要突出重点、完成营销
工作。
与集团领导多沟通，抓住重点工作，解决重点问题。后续要认真学习集团领导讲话，吸取能量。
四、要发挥特长。
向先进团队、个人学习，发挥特长，迎头赶上。
五、要研判市场。
抓住未来旅游趋势，定位景区客源，充分利用现有资源，重视新型消费领域。
会议最后，李卿指出，会后要做好总结，凝练重点，作为今后工作指导思想。各业务部门要进一步细化、整合、优化工作任务。在今后工作中，营销中心将吸取经验教训，不断的充实、完善自身。同时以大项目建设为宣传主题，通过项目影响力实现景区多元化资源的宣传。并加强与景区各单位的沟通协作，合力打造大华山全域旅游新形象。
